Hemos llegado a un punto en el que muy pocas cosas me sorprenden. Obviamente, si alguien crea un nuevo invento, lo saca al mercado y pega el pelotazo, será todo un descubrimiento, pero no me refiero a ese tipo de casos extraordinarios, me refiero a pequeños empresarios que intentan innovar o darle una vuelta de tuerca a algo con el fin de abrirse camino en un sector profesional o mercantil. Pero de vez en cuando, muy de vez en cuando, aparece alguien que tiene una visión muy buena de algo y consigue llevarlo a cabo.

Actualmente estamos viviendo un cambio de cultura empresarial en España. Este cambio afecta a los pilares fundamentales de una empresa, es decir a la cultura corporativa. El hecho que ha cambiado la forma en la que las empresas trabajan en la actualidad es la crisis, que ha traído más oportunidades a aquellas empresas que han modernizado su empresa y la han lanzado al mundo digital.

Para 9 de cada 10 trabajadores en España, un buen jefe es aquel que “se remanga” para sacar el trabajo del equipo adelante. Además, 3 de cada 10 creen que un buen estilo de liderazgo es el llamado democrático, caracterizado ser el líder el que toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus trabajadores. Y sólo un 4% prefiere un estilo de liderazgo autocrático, donde el jefe es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin tener que justificarlas en ningún momento. Y muy pocas empresas, dicho sea de paso, funcionan realmente así. Sin ir más lejos, hasta hace muy poco, toda la administración de mi trabajo la llevaba una gestoría en la que el jefe era el primero en escaquearse y siempre tenía que esperar por la documentación. Hasta que me cambié a Gestoría Toledano, que viene prestando sus servicios de asesoría en Alicante desde 1972 en el ámbito de la gestión administrativa y asesoramiento de empresas, así después de todo este largo camino recorrido será que lo hacen bien.