Competir en el mercado actual implica mantener un nivel de formación adecuado entre todo el personal que compone al organización. El objetivo de la misma, a parte de una ventaja en términos económicos, se dirige a la optimización de los recursos, a la eficiencia energética y también a conseguir unas mejoras en las relaciones socio-laborales.
Por otro lado, la formación, aumenta las posibilidades de aprender y de crecer en la empresa, de encontrar un buen trabajo y en definitiva, de mejorar a todos los niveles.
Las empresas buscan hoy la formación de sus trabajadores y trabajadoras cuando así lo exigen las necesidades concretas de la empresa en cuestión, en base a aumentar los conocimientos previos de l@s mism@s. Normalmente, este tipo de formación recibe subvenciones de la Seguridad Social, y se conoce con el nombre de formación bonificada para trabajadores/as.
Existe otro tipo de formación se dirige tanto a trabajadores/as en activo como a personas desempleadas con vistas a su capacitación y futura inserción laboral. En el caso de los trabajadores y trabajadoras, lo que se persigue es la posibilidad de promoción, el crecimiento profesional y personal o la competitividad.
Por último tenemos otra modalidad formativa que busca la mejora de las capacitaciones profesionales y puede estar asociada a la obtención de un certificado de profesionalidad o no.
El equipo de Recursos Humanos será el encargado de averiguar las necesidades de formación en el interior de la empresa, valorar los diferentes perfiles profesionales y motivar al personal. Y así, Facthum, Evaluación de necesidades formativas, diseña y evalúa los planes de formación, implantando acciones formativas y ofreciendo soluciones formativas sobre el canal más adecuado para sus clientes, pudiendo ser: Intervenciones Presenciales, E-learning y Blended-Learning. El diseño e implantación de formación a través de canales tecnológicos se realiza a través de dos equipos especializados que se construyen para cada proyecto. El equipo de implantación integra consultores de su División de Formación y de su División de Tecnología, coordinados por un jefe de proyecto que lidera la intervención desde la perspectiva pedagógica.
No te quedes atrás, alcanza tus metas y triunfa en el mundo empresarial
Alcanzar tus metas, triunfar en el mundo empresarial, lograr el éxito profesional y persona, solo puede alcanzarse con una buena formación, inicial y continua, y que además será un factor determinante que marcará la diferencia entre una empresa buena y una de calidad, entendida esta última como calidad total, un sistema de gestión que hace del empleado o empleada, una pieza fundamental de la organización, capaz de auto-gestionarse y de tomar decisiones, minimizando la necesidad de jerarquías y siempre desde la motivación, y esto solo es posible si se cuenta con unos trabajadores y trabajadoras bien formad@s.
Para saber cuándo nos encontramos ante una situación de necesidad de formación debemos calcular la diferencia entre los conocimientos, habilidades y competencias exigidas para el desempeño correcto de la actividad empresarial, y las que realmente posee el personal que trabaja en la organización.
Las necesidades de formación surgen a partir de una necesidad dentro de la empresa o causa interna, o bien por causas ajenas a la misma, o causa externa. Estas últimas pueden ser motivadas por los siguientes factores:
1. Modificación de la legislación
2. Cambios en los hábitos de consumo del cliente objetivo
3. Nuevas tecnologías
4. Gestión logística
5. Prevención de riesgos laborales
6. Organización de recursos humanos
